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曼瑜天雅真的是传销吗

更新时间:2021-07-19

  许多人,只要看到一个团队在一起激情豪迈的聚会视频,就会不假思索地冠以“传销组织”的帽子,这是典型的“何不食肉糜”式心态(古代有个在宫庭长大的小皇帝,有一天问大臣,民间闹饥荒没粮食吃,他们为什么不吃肉糜呢?)。世界最大的不公平就是出生地的不公平,你一出生就身处繁华都市,拿着稳定丰厚的俸禄,却不知道中国还有6亿人月收入不足1000元人民币。一个人一生有四次改变命运的机会,分别是出生、读书、结婚和创业。我们没有高学历,没有背景,靠不了父母,不是我们需要激情,而是除了激情我们一无所有。一个宝宝妈,不是她想去做兼职销售,而是她的时间碎片化,一边是家一边是尊严。

  曼瑜天雅的创始人,正是这样一个拿着仅有的300元学费,在菜市场卖菜起家的逆袭青年。他成功以后,决定帮助更多的人创业逆袭,提出“流水线生产老板”计划,为创业人群解决钱与前途的问题,目前已使几十万人在创业中受益或东山再起。

  说曼瑜天雅是传销的人大致可分为三类:其一是不关心人间疾苦的“何不食肉糜”人群;其二是没有主见的 “人云亦云”人群,他们并不了解曼瑜天雅,而是听别人说;其三是竞争对手,全国有400多家团队在模仿曼瑜天雅,因为存在竞争关系,他们轻者口头诋毁,重者在网上发文攻击,均是利益使然。

  要判断曼瑜天雅是否属于传销,首先得看他的制度模式,其次要看参与的人盈亏几何,我们先来了解曼瑜天雅的模式。传销的特性是层级分利,上级要在下级销售中分利润,而且是三级以上。曼瑜天雅没有层级关系,连微商都谈不上,它只是跳过一切中间商的一手货源供应商,把最大的利润让给了终端销售人员。曼瑜天雅不是松散的批发买卖关系,而是深度合作的利益共同体,为了让代理生存得更好,公司总部要负责营销站台,会议造势,后勤服务等一系列工作,总之,让销售员利润最大化,轻装前进。

  再看曼瑜天雅的从业人员盈亏几何?传销的实质是弱化产品,不能用产品盈利实现现金流,没有“造血”功能,所以他们只能靠拉下线,在入会费中分成来维持发展,因此沾上的人大多亏得血本无归,众叛亲离。而曼瑜天雅不拉下线,没有入门会费,完全靠产品实现利润发展。从来没有听说过谁参加了曼瑜天雅亏得血本无归,妻离子散,只有极少数高估自己实力暂时囤货的现象。反之,是大量家庭破镜重圆,和睦恩爱的例子,是全球海量受益人群发自内心的感激,爆发出难以控制的激情,他们表露出来的是逆袭后的喜悦,是东山再起的自信,我们不能因为他们为了尊严的呐喊,就判定其是传销组织。

  那曼瑜天雅道底是什么性质的公司呢?商业的规律离不开“人货场”三者的关系,即卖货的人、卖的货物、卖货的场地。互联网出现后,以货物为中心,打乱了以交易场所为中心的实体店模式,实现了由场到货的转移。互联网只有货却没有人和交易场所,在未来,以人为中心的交易模式将再一次丰富前者的贸易规则。曼瑜天雅,正是凭借着以人为中心的模式走在时代的前沿,即一切因信任一个人,或有交情而购买,这就是现在所谓的社群营销、新零售模式。实体店、电商、新零售将成为未来商业贸易三大宏观模式,共同实现经济的繁荣。

  在化妆品行业,部分外国品牌在中国赚取了大量的利润,但他们却始终对中国抱有傲慢与偏见,时代,在呼唤自己的民族化妆品品牌诞生,这是中国人的责任。曼瑜天雅提出“家国情怀”企业文化,立志打造国人自己的品牌,积极参与和见证中华民族的伟大复兴。这是一条孤独的路,注定充满艰难,途中会受到各种攻击诋毁,但我们一天进步一点,终将会接近成功,因为在我们的后面,站着100万坚毅狼性的支持者,为了希望与梦想而战,为了逆袭和尊严而战。


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